Digitale Strategien, effiziente Prozesse & agiles Projektmanagement.
Damit dein Unternehmen zukunftssicher & wettbewerbsfähig bleibt!

INQA autorisiert - 80% Förderung für KMUs
INQA (Initiative Neue Qualität der Arbeit) unterstützt Unternehmen dabei, die Arbeitsqualität zu verbessern und zukunftsfähige digitalen Arbeitswelten zu gestalten. Durch unsere INQA-Autorisierung kannst du bei uns eine 80% Förderung für deine Projekte erhalten
Was ihr erwarten könnt:
Analyse und Strategie
Tiefgehende Analyse: Eine umfassende Untersuchung deiner aktuellen Geschäftsmodelle, Prozesse und digitalen Marketingstrategien.
Individuelle Strategien: Entwicklung maĂźgeschneiderter digitaler Strategien, die auf die spezifischen BedĂĽrfnisse und Ziele deines Unternehmens abgestimmt sind.
Umsetzung
Implementierung digitaler Lösungen: Unterstützung bei der Einführung neuer digitaler Tools und Technologien zur Optimierung deiner Geschäftsprozesse.
Prozessoptimierung: Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Implementierung effizienter Prozesslösungen, um die Produktivität zu steigern.
Nachhaltigkeit
Langfristige Strategien: Entwicklung nachhaltiger digitaler Geschäftsmodelle, die langfristigen Erfolg sichern.
Kontinuierliche UnterstĂĽtzung: Begleitung und Beratung auch nach der Implementierung, um sicherzustellen, dass die Strategien erfolgreich bleiben und weiterentwickelt werden.
Mögliche Arbeitsansätze
Digitalisierung der Unternehmensprozesse
Entwicklung und Optimierung von Websites, Mitgliederbereichen und Lernplattformen, um eine effiziente digitale Präsenz zu schaffen und interne Prozesse zu verbessern.
Automatisierung und KI-Implementierung
Einführung von digitalen Tools und KI-Lösungen, um Arbeitsabläufe zu automatisieren, Prozesse zu optimieren und Effizienz zu steigern.
Agiles Projektmanagement und Tool-Integration
Implementierung von agilen Methoden und digitalen Tools (z.B. Scrum, Kanban) zur Steigerung der Flexibilität und Effizienz im Projektmanagement.
Innovations-Workshops für digitale Geschäftsmodelle
Kreative Ideenfindung und Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle unter Einsatz agiler Methoden zur langfristigen Sicherung des Unternehmenserfolgs.
Visions- und Missionsentwicklung
Strategische Erarbeitung von Vision und Mission unter Einsatz agiler Methoden wie Kanban und Storyboarding, um langfristige Ziele klar zu definieren und umzusetzen.
Ganzheitliche Kommunikationsstrategien
Erarbeitung von integrierten Kommunikationsansätzen, die digitale und analoge Medien kombinieren, um Unternehmensziele zu unterstützen und die Sichtbarkeit zu erhöhen.
Deine Vorteile und Benefits,
mit mir zu arbeiten
Internationale Erfahrung
Neben meiner Arbeit in Deutschland habe ich 6 Jahre in Sydney in Medienagenturen gearbeitet und bringe aus dieser Zeit Perspektiven und Ansätze mit, die über den Tellerrand hinausgehen.
Umfangreiches Praxiswissen
Umfangreiche Erfahrungen im Bereich Online-Marketing, PR, Digitalisierung:
1. In Agenturen und Startups.
2. In meinem eigenen Beratungs- und Medienunternehmen „The Bold Woman“.
3. Als Herausgeberin einer Bestseller-Buchreihe und als Event Host.
3. Als Dozentin (HWR Berlin), Trainerin und Beraterin.
Ăśber Cindy Pfitzmann
Als selbstständige Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt auf Prozessoptimierung, agiles Projektmanagement und digitale Transformation unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, ihre Effizienz nachhaltig zu steigern.
Dabei greife ich auf meine jahrelange internationale Praxiserfahrung sowie fundierte akademische Methoden aus meiner Lehrtätigkeit an Hochschulen und Gründungszentren zurück. In Kombination mit einem starken Netzwerk an Experten entwickle ich maßgeschneiderte Lösungen, die passgenau auf die Herausforderungen und Ziele jedes Unternehmens abgestimmt sind.
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